一、第三季度建筑企业发展基本情况
全县6家资质以上建筑企业1-9月实现建筑总产值26903.2万元，同比增长22.6%;拥有合同额30956.4万元，同比增长3.66%。2014年1-9月基数为21936.6万元，全年同期基数为45764.5万元，后期基数大，资质以上建筑企业发展不容乐观，要实现全年资质以上建筑总产值增长50%的目标任务比较困难。
二、建筑业发展存在的困难
（一）新增合同、产值完成数值小，后期增长压力加剧。2015年，我县资质以上建筑企业总产值要实现的目标任务是71647万元，同比增长50%；全年新增合同额必须不少于70000万元；把全年总产值和合同额均分到四个季度，平均每个季度要完成17912万元总产值，实现新增合同额17500万元。1-9月，6家资质以上建筑企业实现总产值26903.2万元，仅完成时序进度的50.1%；实现新增合同额26551.9万元，仅完成时序进度的50.6%。
（二）企业流动资金积累不足、融资难度大，影响企业现金流。由于企业垫资施工、利润低等原因使大部分建筑企业资金积累不足；企业举债众多，银行不愿意给建筑企业放贷。据了解，目前我县没有针对中小建筑企业发展的帮扶或融资帮助，建筑企业现金流紧张。
（三）企业利润率低，持续发展空间缩小。近年来人工成本迅速增长，建筑企业利润空间进一步减少，据调查我县资质以上建筑企业利润率在4%左右，部分承包工程甚至出现亏损现象。
（四）建筑市场“僧多粥少”，竞争激励。由于建筑市场准入门槛低，竞争非常激烈；建筑市场只要发布一个工程招标公示，就会有几十家建筑企业蜂拥而至，我县资质以上建筑企业资质低，竞标中中标率低。
（五）企业管理不完善，影响企业成本、工程质量等各方面。企业内部缺乏科学的管理、监督，在工程质量控制、工程成本控制等方面有明显的缺陷；没有科学的管理、监督体系，企业所承建的工程质量得不到保障，不但影响工程进度更影响企业的信誉。
三、解决我县建筑业所面临困难的意见建议
（一）重点关注潜力股，发挥龙头带动作用。政府部门在普遍帮扶的同时，针对性的对个别有潜力的企业进行融资帮助，尽量促成各种融资贷款，确保企业在自有资金有限的情况下能够拿到贷款，助力企业发展；同时积极发挥职能作用，确保各项工程款的及时足额到位，提高企业生产建设的积极性。
（二）做好企业工程质量文章。我县建筑企业只有先保障工程质量，树立良好的企业形象，才有发展的希望。质量监督部门要在事前、事中、事后及时跟进项目建设进度，监督检查，及时纠正、控制工程质量，并通过建立完善信誉淘汰机制，将控制工程质量变成企业自身发展的要求。
（三）牢固树立人才是第一资源这一观念。企业能否生存、发展主要看自身是否掌握核心技术，人才是核心技术的关键，只有拥有专业技术人员，能独立完成项目设计，能严格控制工程质量，牢牢把握住技术人才企业才会发展壮大。
（四）强化内部管理，建立科学的现代管理体系。传统家族管理模式不利于企业内部员工间利益的分配，没有科学的激励机制，做不到物尽其用、人尽其才；只有通过建立科学的现代管理体系，塑造自己独有的企业文化，才能实现物尽其用、人尽其才，企业综合竞争力才会提升。
出处：云南省政府信息公开门户网站玉溪市元江县工业商贸和科技信息局 发布人：admin
